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Curso de Gestão Comercial
Comece a sua graduação e participe da nossa Jornada de Aceleração para novos alunos, com aulas semanais.
Tecnológico
DURAÇÃO :
4 semestres
MATRIZ :
MATRÍCULA :
R$ 49,00
MENSALIDADE A PARTIR DE:
R$ 450,53
R$ 180,21
O QUE VOCÊ VAI ESTUDAR NO CURSO!
Confira um pouco do que você verá ao longo do curso:
Nosso objetivo é formar profissionais com sólidos conhecimentos teóricos e práticos, que serão aplicados na melhoria da produtividade e dos resultados de empresas do setor terciário, notadamente organizações integrantes dos segmentos de comércio (atacadista e varejista) e de serviços, com foco na melhoria da sua competitividade.
Não perca a oportunidade de investir no seu futuro buscando a competência prática necessária para o envolvimento gerencial dentro de uma organização comercial.
O curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial, na modalidade a distância, está voltado para o atendimento das necessidades do mercado, que carece de profissionais com formação sólida em gestão comercial em nível de graduação. A gestão de processos comerciais compõe-se de subsistemas de atividades essenciais as organizações como:
- Visão empreendedora;
- Gestão de pessoas;
- Gestão de processos administrativos;
- Gestão do conhecimento;
- Gestão de processos operacionais;
- Gestão de vendas e atendimento ao cliente.
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Melhores Tecnologias
Você terá acesso as melhores tecnologias de ensino, laboratórios digitais, plataformas online e muito mais!
100% flexível
Seu dia é muito corrido? Sem problemas. Você pode estudar onde e quando quiser, do seu celular, computador ou tablet.
Diploma destaque no MEC
Além dos certificados, ao final do curso você receberá um diploma destaque no MEC, comprovando sua aptidão para a carreira.
Certificados Trimestrais
Aumente suas chances de conseguir um emprego ou estágio desde o início da faculdade com nossos certificados trimestrais.
COMO É O MERCADO DE TRABALHO
Saiba um pouco do mercado de trabalho:
Fazem parte da rotina de um gestor comercial tarefas e atividades como:
- Recrutar, contratar e treinar a equipe de vendas
- Definir metas de vendas, comparando o desempenho com períodos anteriores, ajustando-as conforme necessário
- Avaliar os processos e procedimentos, identificar oportunidades de melhoria e implementá-las
- Atribuir metas individuais e distribuir os membros dos times no espaço de vendas
- Fornecer previsões de vendas detalhadas
- Treinar e dar feedback aos membros da equipe
- Promover um ambiente competitivo e colaborativo
- Avaliar o desempenho individual e sugerir ações corretivas sempre que necessário.